Galvenās iesaistītās puses šajā Ķīnas ekonomikas reformu posmā bija ĶKP, Ķīnas valdība un valsts institūcijas, uzņēmēji un darba ņēmēji, starptautiskās korporācijas un investori. ĶKP bija galvenais varas turētājs, caur kuru notika reformu īstenošana. Tajā sadarbojās reformu atbalstītāji – D. Sjaopins, Dž. Žondzi, Dzjans Dzemiņs ( 江泽民, Jiang Zemin), Li Pens (李鹏, Li Peng), kā arī konservatīvie, kuru vidū bija Čens Juns (陳雲, Chen Yun), Jao Jiliņs (姚依林, Yao Yilin) un citi. Viņiem bija atšķirīgi skatījumi uz ekonomiku. D. Sjaopins un viņa pēcteči deva mērķus, kas bija ekonomikā panākt ātru izaugsmi un eksportu, bet konservatīvie vēlējās saglabāt sociālo stabilitāti uz centralizētas plānošanas pamata. Starp šīm pusēm notika konkurence, piemēram, no 1989. gada līdz 1991. gadam virsroku ņēma konservatīvie, jo reformu plāni tika apturēti, bet no 1992. gada atkal dominēja reformu atbalstītāji. Cita būtiska iesaistītā puse bija Ķīnas valdība un valsts institūcijas, kur īpaši ir izceļami premjeri (vispirms L. Pens, pēc tam Dž. Žondzi) un ministrijas (piemēram, tirdzniecības un finanšu ministrijas), kuri īstenoja praktiskus reformu soļus. 1998. gadā tika veikta plaša administratīvā reforma, ko vadīja jaunais premjers Dž. Žondzi ar mērķi mazināt birokrātiju, nodalīt valsts pārvaldi no tiešas valsts uzņēmumu vadīšanas un pielāgot valsts aparātu tirgus ekonomikas prasībām. Turklāt arī uzņēmēji un darba ņēmēji spēlēja būtiski lomu ekonomisko reformu periodā no 1989. gada līdz 2001. gadam. Uzņēmēji bija galvenie ieguvēji no reformu pārmaiņām un centās palielināt ražošanu, izmantojot brīvākas cenas un eksportu. Valsts uzņēmumu darbinieku interešu grupas cīnījās par algām un darbavietām. Starptautiskie uzņēmumi un investori (galvenokārt ASV, Eiropas, Japānas kompānijas) ar lielu interesi sekmēja ĶTR atvēršanos. Tādas pasaules finanšu organizācijas kā Starptautiskais Valūtas fonds (International Monetary Fund) un Pasaules Banka (World Bank), sniedza tehnisko atbalstu strukturālām reformām un piešķīra aizdevumus investīciju projektiem.